Het knelpunt
Een projectleider wil de status weten zonder bij drie afdelingen informatie op te vragen.
Koppel projecten aan klanten, offertes, taken, uren en budgetten. Zo ziet uw team wat is afgesproken, welke werkzaamheden lopen en wat nog moet worden opgeleverd.
Projectmanagement in SolvCRM+ brengt de commerciële afspraak en de uitvoering bij elkaar. Koppel taken, uren en voortgang aan het projectdossier; richt budgetcontrole en rapportages in op uw werkwijze.
Een projectleider wil de status weten zonder bij drie afdelingen informatie op te vragen.
Projectmanagement in SolvCRM+ brengt de commerciële afspraak en de uitvoering bij elkaar. Koppel taken, uren en voortgang aan het projectdossier; richt budgetcontrole en rapportages in op uw werkwijze.
Afhankelijk van de gekozen licentie en inrichting worden functies en uitbreidingen vooraf afgestemd.
Begin bij de bestaande SolvCRM+-modules; specifieke koppelingen en proceslogica worden na inventarisatie gecalculeerd.

Een project is meer dan een takenlijst. Offerteafspraken, mensen, budget, planning en oplevering moeten op één plek te volgen zijn.
Start het project vanuit de overeengekomen scope en contactgegevens.
Bepaal fases, budget en wie beslissingen neemt.
Koppel taken aan planning en afhankelijkheden.
Gebruik bestaande SolvCRM+-modules voor uw dagelijkse processen. Uitbreidingen sluiten daarop aan met de bestaande rechten, relaties en dossierinformatie.
Een herkenbare bedrijfsomgeving en, vanaf de daarvoor geschikte licentie, een klantenportaal in eigen stijl.
Bespreek procesregels en koppelingen vooraf. Aanvullende ontwikkeling volgt de afgesproken scope of nacalculatie.
SLA en ontwikkelbundels zijn aparte afspraken met een eigen doel.

Een project is meer dan een takenlijst. Offerteafspraken, mensen, budget, planning en oplevering moeten op één plek te volgen zijn.
Controleer uw huidige werkwijze →Start het project vanuit de overeengekomen scope en contactgegevens.
SolvCRM+: gekoppelde gegevens en een controleerbaar vervolg.Bepaal fases, budget en wie beslissingen neemt.
SolvCRM+: gekoppelde gegevens en een controleerbaar vervolg.Koppel taken aan planning en afhankelijkheden.
SolvCRM+: gekoppelde gegevens en een controleerbaar vervolg.Leg uren en uitvoering vast in hetzelfde projectdossier.
SolvCRM+: gekoppelde gegevens en een controleerbaar vervolg.Controleer de oplevering en werkelijke projectkosten.
SolvCRM+: gekoppelde gegevens en een controleerbaar vervolg.Een projectleider wil de status weten zonder bij drie afdelingen informatie op te vragen.
Het projectteam ziet per fase welke acties openstaan, welke uren zijn goedgekeurd en wie de volgende beslissing neemt.
Projectmanagement in SolvCRM+ brengt de commerciële afspraak en de uitvoering bij elkaar. Koppel taken, uren en voortgang aan het projectdossier; richt budgetcontrole en rapportages in op uw werkwijze.
Zo richt u eerst de dagelijkse werkstroom in, en pas daarna eventuele uitzonderingen of extra koppelingen.
Vijf herkenbare stappen, zonder hetzelfde gegeven telkens opnieuw vast te leggen.
De geaccepteerde offerte bevat de omvang, contactpersoon en afspraken voor het project.
Plan taken met capaciteit en afhankelijkheden; leg verschuivingen op één plek vast.
Controleer opleverpunten en werkelijke kosten vóór afsluiting en eindfacturatie.
Eén platform dat mee kan groeien met uw organisatie.
SolvCRM+ heeft organisatielicenties met maximaal 500 inbegrepen gebruikers volgens de actuele pakketvoorwaarden. Bekijk de productpagina voor de mogelijkheden per pakket.
Eigen branding en het klantenportaal vallen onder Whitelabel of een passend uitgebreider pakket. Niet iedere module is automatisch inbegrepen.
Maatwerk is mogelijk op aanvraag en na calculatie of afgesproken nacalculatie. Ontwikkelbundels en SLA-dienstverlening zijn afzonderlijke afspraken.
Voor projectdossiers, voortgang, taken, uren en nacalculatie is vooral de overdracht tussen stappen belangrijk: wie heeft wat vastgelegd en wat gebeurt er daarna?
De geaccepteerde offerte bevat de omvang, contactpersoon en afspraken voor het project.
Maak fases, budgetregels en verantwoordelijken zichtbaar voordat het team begint.
Plan taken met capaciteit en afhankelijkheden; leg verschuivingen op één plek vast.
Medewerkers registreren gewerkte uren en voortgang bij het juiste project.
Controleer opleverpunten en werkelijke kosten vóór afsluiting en eindfacturatie.
De exacte mogelijkheden hangen af van de gekozen modules, inrichting, koppelingen en eventuele maatwerkuitbreidingen.
Projectmanagement in SolvCRM+ brengt de commerciële afspraak en de uitvoering bij elkaar. Koppel taken, uren en voortgang aan het projectdossier; richt budgetcontrole en rapportages in op uw werkwijze.
De geaccepteerde offerte bevat de omvang, contactpersoon en afspraken voor het project. De exacte overdracht wordt afgestemd op uw huidige gegevensstructuur en rechten.
SolvCRM+ biedt organisatielicenties; de functies zijn afhankelijk van het pakket. Maatwerk wordt apart gecalculeerd. Ontwikkelbundels reserveren capaciteit en een SLA regelt service en ondersteuning.
Gebruik een echte aanvraag, offerte, order, project of werkbon in de demo. Dan wordt direct zichtbaar waar gegevens kunnen doorlopen en welke handmatige overdrachten kunnen verdwijnen.
betrouwbare projectvoortgang. Gebruik wat al bestaat en breid alleen uit als het proces daar om vraagt.
Een project is meer dan een takenlijst. Offerteafspraken, mensen, budget, planning en oplevering moeten op één plek te volgen zijn.
Bekijk de mogelijkhedenConfigureer de interne werkruimte en, via Whitelabel, de externe klantomgeving.
Bekijk de mogelijkhedenLaat afwijkende werkprocessen of koppelingen gericht calculeren op de bestaande softwarebasis.
Bekijk de mogelijkhedenMaatwerk: op aanvraag en na calculatie of overeengekomen nacalculatie. Ontwikkelbundels: vooraf afgesproken capaciteit. SLA: afzonderlijk overeengekomen service en ondersteuning.
Vraag gericht adviesStel uw vraag of vraag een offerte aan. Uw eventuele scanuitkomst gaat mee met uw aanvraag.